Estos dÃas, con el cambio de ordenador, cosa que se produce cada cierto tiempo, estoy volviendo a configurar a mi gusto el Windows (En este caso Windows 7, pero también Windows XP, W2000 o W98).
Una de las primeras cosas que hago al instalar una nueva versión de windows es quitar todos los efectos visuales, que para mi personalmente son un engorro, asà que fuera los efectos de transparencias, el fondo colorido, los menús de cortinilla y demás.
Otra de las cosas que molestan especialmente, son las flechas de acceso directos en los iconos del escritorio (ya se que son accesos directos, por que están en el escritorio….) asà que las quito en cuanto puedo.
Esto no se realiza en ningún menú, si no que hay que hacerlo directamente con la aplicación regedit que se encuentra en el directorio
El método mas fácil es pinchar en el menú de inicio y ejecutar. Teclear regedit y en la aplicación, pinchar en HKEY_CLASSES_ROOT y pulsar Ctrl+B (o menú Edición, Buscar). Continuar leyendo…
Después de actualizar varias veces el ordenador, pasando de Windows 2000 a Windows XP y finalmente a Windows 7, el principal problema era, ademas de la pesadez de reinstalar unas cuantas aplicaciones informáticas, el tema de los drivers.
Una buena cámara Web que tengo desde hace tiempo es una TVISTO 2710, que sigue funcionando a la perfección y da buena calidad, debido a que tiene una lente de cristal en vez de plástico. La cuestión es que la programación del driver original, deja mucho que desear, ya que solo permite su instalación en Windows 2000, y para mas inri solo si tienes el service pack 4 instalado, dando un feo mensaje de error al instalar.
Esta Webcam tiene un chip eMPIA 2710 y da un id de hardware USB\VID_EB1A&PID_2710 y después de descargar y probar varios drivers de la casa y driver genéricos, el driver que finalmente funciona (y lo hace en W2000, WXP y W7) es este: Webcam 1.3 MPix 50946SC (Silvercrest) Anubis Soundkarten (Soundcards)
Que lo disfrutéis.
ACTUALIZACION 23/01/2010:
También lo podéis encontrar en estos links:
http://www.mysilvercrest.de/en/artikel.php?a=128&av=2
Si esto deja de funcionar, la opción es buscarlo en google directamente o mandarme un correo a info@ars-legalconsulting.es.
Una pareja de Camboyanos han encontrado una novedosa forma de repartir de bienes en su proceso de divorcio de mutuo acuerdo. Moeun Rim y su esposa Nhanh (que asà se llaman los protagonistas de esta peculiar historia), después de 40 años de casados, decidieron separarse, pero como el divorcio es un proceso muy costoso y largo en Camboya, decidieron tirar por el medio y hacer separación de bienes y de hecho.
Como lo principal que tenÃan era su casa, y el acuerdo era 50-50, el marido decidió marcharse de casa, llevándose su 50% a otro sitio (desconocido para su esposa y su abogado)
El alcalde del pueblo, llamado Prey Veng, intento convencerlo de que desistiera de sus intenciones, pero se ve que el desacuerdo de pareceres era tan fuerte, que no hubo manera humana de convencerlo.
A fin de cuentas, hacer la separación de bienes de mutuo acuerdo es legal en Camboya, pero con esto no quiere decir que estén divorciados, por lo que al majete de Moeun todavÃa le espera pasar por el juzgado. Por supuesto, si le encuentran, claro…
En nuestros viajes a las instituciones Europeas e internacionales entre Bélgica, Luxemburgo y Suiza hay una cosa muy útil que utilizamos sin darnos cuenta de su complejidad técnica: El sistema integrado de transportes públicos.
Al contrario de en España, donde se compra un ticket para cada viaje y ademas debes comprarlo en cada compañÃa (Renfe, Alsa, Transporte local), Los sistemas de información utilizados por las empresas de transportes están todos intercomunicados y sirven para dos cosas:
- Informar del transporte disponible, incluyendo cambios de medio.
- Comprar el transporte de forma fácil.
Esto te permite por ejemplo viajar desde el aeropuerto de Charleroi a la ciudad de Luxemburgo, contratando todo el transporte en una sola web.
Por supuesto, entre los sistemas hay acuerdos de base, que permiten hacer esta intercomunicación y entre ellos se hacen sus compensaciones de costos. Continuar leyendo…
Erase una vez una empresa pequeña, pequeña, que fabricaba tan maravilloso producto que con un solo vendedor, el happy worker, vendÃa con gran beneficio mas y mas cada año. El dueño y presidente pensó con buen criterio que si el happy worker vendÃa lo que vendÃa sin nadie que le supervisase, si tuviera quien guiara su trabajo podrÃa vender mucho mas. Y contrato a un supervisor. Las ventas siguieron subiendo y el presidente pensó que si el happy worker vendÃa lo que vendÃa controlado por un supervisor , sin que nadie supiera como supervisaba este, si hubiera un jefe que analizase como supervisaba el supervisor, el happy worker, podrÃa vender mucho mas.
Por ello, contrato a un jefe para el supervisor y las ventas siguieron subiendo, pero el beneficio ya no subia tanto.
Pero el presidente volvio a pensar, que para solucionar el problema del bajo beneficio y volver a los buenos tiempos, lo mejor seria contratar a un director de marketing, que dirigiera al jefe en su cometido de analizar lo que hacia el supervisor,controlando al happy worker.
Pasado un tiempo y aunque las ventas no iban mal, el beneficio bajo espectacularmente. El presidente medito y llego a la conclusion de que la unica solicion era contratar los servicios de una empresa consultora para que analizara cual era la raiz de los problemas.
Los consultores trabajaron duro a lo largo de varios meses e interminables reuniones, para finalmente redactar un espectacular informe (incluyendo powerpoints multimedia) donde hicieron constar que la base de la cuestion estaba en una crisis de crecimiento de la empresa y para atajarla proponian reducir gastos, despidiendo al happy worker…
Desde el pasado dia 15 de octubre esta disponible el Informe 2009 de la Industria de Contenidos Digitales en España, de la Asociacion Asimelec, de interesante lectura para conocer la situación de los mercados digitales.
El informe combina fuentes secundarias, proporcionadas por agentes y organizaciones ligadas del sector de contenidos como IFPI, Promusicae, ADESE, CMT, FGEE, SDAE, Infoadex, PricewaterhouseCoopers o el Ministerio de Cultura junto con fuentes propias, especialmente para este informe.
Se puede descargar desde la Web, en el siguiente enlace:
http://www.asimelec.es/media/Contenidos%20digitales/II%20Informe%20CONTENIDOS%20DIGITALES.pdf
Tambien puedes ver un interesante articulo hablando sobre la tipologia de los negocios digitales en http://www.redcientifica.com/doc/doc200111180001.html
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