Erase una vez una empresa pequeña, pequeña, que fabricaba tan maravilloso producto que con un solo vendedor, el happy worker, vendía con gran beneficio mas y mas cada año. El dueño y presidente pensó con buen criterio que si el happy worker vendía lo que vendía sin nadie que le supervisase, si tuviera quien guiara su trabajo podría vender mucho mas. Y contrato a un supervisor. Las ventas siguieron subiendo y el presidente pensó que si el happy worker vendía lo que vendía controlado por un supervisor , sin que nadie supiera como supervisaba este, si hubiera un jefe que analizase como supervisaba el supervisor, el happy worker, podría vender mucho mas.

Por ello, contrato a un jefe para el supervisor y las ventas siguieron subiendo, pero el beneficio ya no subía tanto.

Pero el presidente volvió a pensar, que para solucionar el problema del bajo beneficio y volver a los buenos tiempos, lo mejor seria contratar a un director de marketing, que dirigiera al jefe en su cometido de analizar lo que hacia el supervisor,controlando al happy worker.

Pasado un tiempo y aunque las ventas no iban mal, el beneficio bajo espectacularmente. El presidente medito y llego a la conclusión de que la única solución era contratar los servicios de una empresa consultora para que analizara cual era la raíz de los problemas.

Los consultores trabajaron duro a lo largo de varios meses e interminables reuniones, para finalmente redactar un espectacular informe (incluyendo powerpoints multimedia) donde hicieron constar que la base de la cuestión estaba en una crisis de crecimiento de la empresa y para atajarla proponían reducir gastos, despidiendo al happy worker…

No se por que, pero esta historia ya la he visto en la realidad, varias veces.